Protokolle/2010 02 03 Rektorvortrag zu Exzellenz

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Protokollant: Jan 14:46, 3. Feb 2010 (CET)

  • erst ab jetzt anwesend, da Raum umverlegt (Sorry!)

Rektor Prof. Hermann Kokenge

  • Exzellenzkonzept für die zweite Exzellenz-Initiative: DRESDEN-concept
  • für Exzellenz Unileitung umbauen
    • Qualitätsmanagement
    • Gleichstellung/Familien
    • Berufungen (Verfahren)
    • Gesamthaushalt
    • Personalangelegenheiten
    • Strategie
    • Internationalisierung
    • Fundraising
    • ...
  • Prorektoren neu aufstellen
  1. Lehrzentrum
  2. Forschungszentrum
  3. Graduiertenakadmie
  • über Grdauiertenschulen (ausländische) Studierende anwerben
  • Graduiertenschulen sollen nicht die normalen Verfahren ablösen -> G. nur Ergänzung
  • Rektor Prof. Hermann Kokenge: 14 Fakultäten optimale Größe, aber: unterschiedliche Größen (Anzahl Professuren)
    • kein aber: Fakultäten bilden "Fachcommunities" -> nicht auseinanderreißen oder durchmischen
  • Kompetenzen verlagern aus Unileitung in di Fakultäten
    • kaum machbar, weil Kompetenzprobleme (bei hoher Anzahl Professuren Verständigungprobleme)
  • Lösung für Lehre:
    • 4 Wissenschaftsgebiete mit Zuordnung der Fakultäten (Faks bleiben eigenständig)
      • School of Engineering (MW, INF, ET, Forst/Geo/Hydro, BauIng, Arch, Verkehr)
      • School of Science (MA, PHY, CHE, BIO, PSY)
      • School of Medicine (Medizin)
      • School of Humanities (Geisteswissenschaften: SpraLiKuWi, Jura, ErzW, Phil)
    • jeweils (außer Medizin): Dekanatskollegium, Personalress., Budget
    • zur PRganisationserleichterung einen "Layer" zwischen Unileitung und Faks schieben
  • Lösung für Forschung sieht etwas anders aus
  • dennoch weiter übergreifende Projekte und Zentren
    • Zentren, z.B. BIOTEC
    • Programme, z.B. SFB

Prof. Assmann (Beiträge der Fak INF zur Exzellenz)

  • SAC-2: Exzellenzcluster "Reinventing Computing" (ab 2011) -> eine komplett neue Rechnerarchitektur entwickeln
  • ROSI, iDiAS, QuantLA: "DFG GK" (ab 2011)
  • Lehmann-Zentrum: Center of Integration Engineering (ab 2011) -> 125 Mio EUR/Jahr mehr Geld als Forderung ans BMBF
  • Everyware-Institute (für Embedded Systems, als Vorlauf "ESF Cluster", hofft auf Unterstützung durch das Rektorat), HAEC (energieeffiziente Server), CoolSilicon
  • dient zum Anlocken von Firmen (Serverhersteller, Softwarehersteller, Endgerätehersteller)
  • Lehmannzentrum
    • Zusammenlegung mehrere Institute
      • ZWE
      • IWR
      • ...

Prof. Härtig

  • Idee von HAEC: Rechnerknoten nicht mehr per Netz, sondern per Funk zu verbinden, um Energieeffizienter zu werden
  • Zeitprobleme durch Bürokratie (Förderanträge etc.)
  • Vorteil: gute integrierte Ausbildung an der InfFak -> nicht freiwillig aufgeben

Prof. Baader

  • SAC-2 (Reinventing Computing)
    • Biotechnologie hat hohe Parallelität, ist aber langsam in der Schaltung
    • wenn nutzbar, dann komplett neu erfinden
  • drei Säulen
    • Material (Biologie)
    • System (ET, Schaltsysteme)
    • Algorithmen (INF, BIOTEC)
  • "high risc" -> keiner weiß wies ausgeht
  • in 10 Jahren gute Ideen wie es laufen kann
  • in 20 Jahren erste Modelle, aber noch nicht mit heutigen PCs vergleichbar
  • zehn kleine 2-Mann-Forschungsprojekte bringen meist mehr als ein großes Graduiertenkolleg-Projekt (

Diskussion

  • Prof. Schill
    • es gibt kein Forschungszentrum an der TU
    • SAP Research mit aufnehmen in die Exzellenzinitiative
  • Rektor Prof. Hermann Kokenge
    • Möglichkeiten der Universität eingegrenzt (Überraschung!)
      • Uni befürwortet das
      • aber finanzielle Anstrengung für das Land
  • Schill: keine Einbindung als Insitut an die Uni, sondern in das Lehmannzentrum
  • Rektor Prof. Hermann Kokenge: keine Probleme, Gespräch morgen zw. InfFak und Rektorat

  • ?:
    • neuorganisation der uni sehr an die begrifflichkeit der dfg ausgeht
    • uni aber sehr an industrie interessiert
    • exzellenz auch daran festmachen, welche wirkung forschung für die volkswirtschaft hat
    • dfg formuliert das einseitig, nicht global gedacht
    • es ist gefährlich die uni an dem exzellenzbegriff ausrichten
    • 2. frage: schools
      • trend in der industrie zu flachen hierarchien
      • warum jetzt noch eine ebene einfügen?
  • Rektor Prof. Hermann Kokenge
    • dfg und wissenschaftsrat betreiben die exzellenzinitiative, deshalb müssen wir uns darauf einlassen
    • wir können die kriterien nicht umdrehen
  • ?:
    • nicht kriterien in frage stellen, sondern warum diese umorganisation?
  • Rektor Prof. Hermann Kokenge:
    • diese umorganisation ist auch ohne die exzellenz notwendig und gut
    • verbessert abläufe
    • flache hierarchien:
    • heute sehr zentrale ausrichtung (unileitung entscheidet viel)
    • aber verlagerung auf 14 fakultäten nicht sinnvoll
    • deshalb die einfügung der schools umd flache herarchien zu schaffen
    • alternative faks zu reduzieren ist nicht sinnvoll
    • für die schools braucht man mehr verwaltungspersonal

  • Pfitzmann (Dekan)
    • man muss vorher erstmal prüfen ob die faks der schools sinnvoll zusammenarbeiten können
  • Rektor Prof. Hermann Kokenge
    • es gibt "verträge" um anreize zu schaffen
    • falls keine einigung, geht es so weiter wie bisher
  • Pfitzmann
    • das kann man auch jetzt schon machen
  • Rektor Prof. Hermann Kokenge
    • das funktioniert nicht (erfahrung)
  • Schill
    • man sucht sich die partner selbst
    • zur zeit koop mit wiwi (wiinf)
    • man wäre in den falschen schools zur zusammenarbeit
      • sharing von ress wird schwierig
  • Rektor Prof. Hermann Kokenge
    • möglichkeiten der faks-zusammenarbeit wird nicht gekappt, gibt es auch dann wenn es die schools gibt
  • Schill
    • wenn optimierung dann an den kooperationslinien
  • Rektor Prof. Hermann Kokenge
    • resultat: wiwi aufteilen? -> alle mit koop aufteilen
    • gewährleisten, dass die koop über die schools hinaus funktioniert

  • ?2
    • mit schools-prinzip anfreunden (grade bei ba/ma kann man sich helfen, ist bei geistis anders als bei ings)
    • verwirrt durch folien über exzellenz
    • verträgt sich nicht mit der paternoster-regel (?)
    • prorektoren neu strukturieren?
    • wer leitet die schools?
    • das konzept muss klarer und transparenter werden
    • begrifflichkeiten sind kauderwelsch -> muss verbessert werden
  • Rektor Prof. Hermann Kokenge
    • anträge sind auf englisch zu stellen
    • in Rektor Prof. Hermann Kokenges augen sehr simple struktur